انتخاب مهمترین تغییراتی که باید ایجاد شود.
تحلیل پارِتو یکی از سادهترین تکنیکها برای انتخاب مؤثرترین و مهمترین تغییراتی است که باید ایجاد شود. این اصل مشهور، بیان میکند که تنها با انجام دادن 20% از یک کار، میتوان از 80% مزایای انجام دادن آن بهطور کامل بهره برد. این تکنیک یک ابزار رایج برای شناخت تغییراتی است که در صورت بروز بیشترین منافع را با خود خواهند داشت. کاربرد ویژه این ابزار جایی است که لیست بلند بالایی از اقدامات برای انتخاب و انجام شدن وجود داشته باشد و شما بخواهید مؤثرترین اقدام را نسبت به سایرین گزینش کنید.
نحوه استفاده از ابزار
برای شروع ابتدا لیستی از تغییراتی که امکان رخ دادن آنها وجود دارد، تهیه کنید. اگر لیست شما شامل تغییرات بیشماری است، آنها را دستهبندی کرده و موارد مشابه را در یک گروه قرار دهید. سپس به هر یک از موارد یا گروهها، امتیازی اختصاص بدهید. سیستم امتیازی شما بستگی به نوع مشکلاتی دارد که در پی حل آن هستید. برای مثال اگر بهدنبال افزایش سودآوری هستید، سیستم امتیازدهی میبایست براساس میزان سودی که هر عامل یا گروه تولید میکند، باشد.
برچسب ها :
استراتژی ,
اصل پارتو ,
تحلیل پارتو ,
تصمیم گیری ,
تغییر ,
حل مسئله ,
رشد و توسعه ,
مدیریت استراتژیک ,
میرهدایی ,
پارتو ,
|